Projektsteuerung

Unser Projektsteuerung steht für Zielerreichung durch gesamtheitliches Management mit fachlicher, persönlicher und sozialer Kompetenz.

Projektsteuerung ist aufgrund der Vielzahl der beteiligten Akteure, der Anzahl der abzustimmenden und zu bearbeitenden Aufgaben, sowie der aufeinandertreffenden Disziplinen sehr komplex. Technisch, wirtschaftlich und rechtlich sind hohe Anforderungen für das Gelingen eines Projektes zu erfüllen und zu meistern. Wir stehen Ihnen zur Seite und übernehmen für Sie das gesamte Spektrum delegierbarer Bauherrenaufgaben und vertreten Sie somit in allen Phasen des Projektes für eine erfolgreiche Bearbeitung des Gesamtprojektes.
Durch unser Management erhalten Sie eine auf Ihre Ansprüche ausgerichtete Projektorganisation, eine klare und effiziente Ablaufplanung sowie eine professionelle Steuerung hinsichtlich der Termine, der Kosten und der gewünschten Qualitäten. Für die Dauer des Projektes steht Ihnen eine Organisationseinheit zur Verfügung, die für die Planung, die Steuerung und die Überwachung des Projektes verantwortlich ist. Dabei können die Aufgaben individuell auf die Bedürfnisse des Projektes und der einzelnen Projektphasen angepasst werden.
Projektsteuerung nach AHO
Die M&P Projektleitung in Anlehnung an §3 des Leistungsbildes der AHO beinhaltet in Ergänzung des Leistungsbildes des §2 die Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz für die Planung, Steuerung und Überwachung eines Projektes. Der Bauherr wird somit umfassend vertreten und entlastet.

Die M&P ist in der Lage die Projektleitungsfunktion für Sie den Bauherrn komplett zu übernehmen und die qualitativen, wirtschaftlichen und terminlichen Ziele sicher zu stellen.
  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherung
Projektleitung nach AHO
Die M&P Projektleitung in Anlehnung an §3 des Leistungbildes der AHO beinhaltet in Ergänzung des Leistungsbildes des §2 die Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz für die Planung, Steuerung und Überwachung eines Projektes. Der Bauherr wird somit umfassend vertreten und entlastet.
Die M&P ist in der Lage ist in der Lage die Projektleitungsfunktion für Sie den Bauherrn komplett zu übernehmen und die qualitativen, wirtschaftlichen und terminlichen Ziele sicher zu stellen.
TGA-Controlling
Das M&P TGA-Controlling ist verantwortlicher Ansprechpartner in allen Belangen der Technischen Gebäudeausrüstung während der Planungs- und Ausführungsphase. Die verschiedenen in sich geschlossenen Fachdisziplinen der Technischen Gebäudeausrüstung nehmen bei großen und komplexen Gebäuden einen sehr wichtigen Stellenwert ein und werden durch unser TGA-Controlling vom Anfang bis zum Ende begleitet.
Das TGA-Controlling unterstützt die übergeordnete M&P Projektsteuerung in allen Phasen des Projektes rund um die technischen Anlagen.
BIM-Management
Digitalisierung im Bauwesen ist nicht die Zukunft sie ist bereits Realität. Das M&P BIM-Management übernimmt für Sie alle Aufgaben, die sich aus der BIM-Disziplin ergeben. Somit sind wir verantwortlich für das Aufsetzen des BIM-Projektes und die Organisation der Managementprozesse rund um das BIM-Projekt, wir erarbeiten dazu eine auf das jeweilige Projekt und den Bauherren abstimmte Abwicklungsstrategie.
Das bekommen Sie von uns:
Aufbau BIM-Prozess
  • Eine passende BIM-Strategie
  • Umsetzung in den Planungsprozess
  • Zielüberwachung und Erfolgskontrolle
Implementierung im Unternehmen des Auftraggebers (bei Bedarf)
  • Passende BIM-Strategie (siehe oben)
  • Change Management
  • Schulungen
  • Hard- und Software etablieren und bei Bedarf pflegen
Management
  • BIM-Lastenheft
  • BIM-Pflichtenheft
  • Level of Development-Katalog
  • BIM-Abwicklungsplan
  • Auftraggeber Informationsanforderungen
  • BIM-Modell: Plausibilitäts- und Kollisionsprüfung
Zur Erfüllung der vielfältigen Aufgaben des BIM-Managements arbeiten wir mit unserem Kooperationspartner der Formitas AG zusammen.
Die Formitas AG ist erfahren im Bereich der BIM-Entwicklung und des BIM-Managements und treibende Kraft in der Verwirklichung der Digitalisierung des Planungs- und Bauprozesses.

Ihr Ansprechpartner

Fachbereichskoordinatorin

PROJEKTSTEUERUNG Norbert Tümmers norbert.tuemmers@mup-group.com